自2021年洛克石油接手八角場項目以來,面對時間緊迫、任務(wù)繁重的作業(yè)壓力,在工作量大幅增加、產(chǎn)量大幅提升的同時,延續(xù)了此前累計的800天安全記錄,將八角場項目無損失工時安全生產(chǎn)記錄進(jìn)一步提升至連續(xù)2500天。
這一卓越的安全記錄,源于系統(tǒng)化、智能化、全員化的安全管理組合策略。項目構(gòu)建了覆蓋全流程的HSE管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重機制,年均閉環(huán)整改隱患超1000項。技術(shù)手段成為“智慧安全”雙引擎:線上培訓(xùn)覆蓋近7000人次,高危作業(yè)票實現(xiàn)全流程電子審批,效率提升60%。
溝通上,建立“四級會議”機制與全員安全觀察卡制度,每年收到并100%整改風(fēng)險提示超千條。文化上,通過主題活動和常態(tài)化學(xué)習(xí)演練,讓安全成為全員自覺。
應(yīng)急保障則堅持“情景構(gòu)建”演練,年均實戰(zhàn)演練超12次,并將承包商納入統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)管理。通過網(wǎng)格化監(jiān)管落實各級管理人員“一崗雙責(zé)”,每年開展各類檢查近30次,發(fā)現(xiàn)近800項隱患并全部閉環(huán)整改,形成了嚴(yán)密的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
站在連續(xù)安全生產(chǎn)2500天的新起點,洛克石油將持續(xù)推進(jìn)全員安全意識,強化安全生產(chǎn)管理,踐行"安全第一、預(yù)防為主"的理念,向著更高目標(biāo)邁進(jìn)!
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壓實安全責(zé)任,筑牢安全防線
